[회고록] KPT 회고란?

KPT 회고란?

회고 방법론의 일종으로 Keep, Problem, Try의 약자로 3가지 단어를 기준으로 하여 회고를 진행하는 방법

Keep

• 현재 만족하고 있는 부분
• 계속 이어갔으면 하는 부분

Problem

• 불편하다 느낀 부분
• 개선이 필요하다 생각되는 부분

Try

• Problem에 대한 해결책
• 다음 회고 때 판별 가능한 것
• 당장 실행 가능한 것

KPT 회고가 필요한 상황 (주관적)

팀

1. 분업이 이루어 지고 있는 상황
   ㅡ> 분업으로 인해 팀원들이 서로의 애로사항을 공유하지 못할 수 있음. 다양한 분야의 전문가들이 함께 일하는 경우에는 더욱이 서로의 애로사항을 공유하는 것이 중요함
2. 프로젝트 진행 상황이 더딜 때
   ㅡ> 프로젝트의 진행 상황이 더디다면 어딘가 문제가 있을 확률이 높으니 회고를 통해 팀 내의 문제점을 짚어 보는 것이 효과적일 수 있음
3. 협업 방식이 효과적이지 못하다 느낄 때
   ㅡ> 협업 방식이 효과적이지 못하다고 느낀다면 회고를 통해 협업 방식을 개선해 보는 것이 앞으로의 협업에 더 효과적일 수 있음

개인

1. 나의 성장이 멈추었다 느낄 때
   ㅡ> 성장이 멈췄다 느낀다면 지난날들을 돌아보며 회고를 하는 과정을 통해 앞으로 개선해야할 문제점들을 발견할 수 있고 이에 대한 해결책을 생각하는 과정만으로도 성장을 가로막던 문제점들을 해결할 실마리를 찾을 수 있음
2. 돌이켜 보는 과정 자체로 의미가 생김
   ㅡ> 지난 날들을 돌이켜 보는 과정에서 자연스레 이전에는 아무렇지 않게 넘겼던 일들을 다른 관점에서 바라볼 수 있고 이 과정에서 새로운 통찰이나 문제점들을 발견할 수 있음
3. 자기 효능감*을 느끼기 위해
   ㅡ> 회고를 진행하면서 자연스레 긍정적인 피드백을 주거나 도전 과제를 설정할 수도 있고, 실패와 실수를 되새겨 보는 과정에서 자기 효능감을 높이는 효과를 볼 수 있음

* 자기 효능감 : 어떤 상황에서 적절한 행동을 할 수 있다는 기대와 신념. 
ㅡ> 성취 경험, 대리경험, 사회적 설득, 정서적/심리적 상태에 따라 자기 효능감을 높일 수 있음

결론

회고라는 것을 자연스레 혼자서 머릿 속으로만 하는 경우는 종종 있었던 것 같지만 본격적으로 해본 경험은 없다. 이런 일련의 과정을 체계화하고 KPT와 같은 명확한 기준을 세워 회고를 문서화하여 기록한다면 쓸데없이 시간을 낭비하는 경우를 줄여 나의 성장을 더  촉진시킬 수 있을 것 같다는 생각을 했다. 하여 앞으로는 1달을 기준으로 정해진 날짜에 회고록을 작성해 보며 문제점을 찾고 이를 해결하기 위한 방안들을 모색해 볼 생각이다. 더 나아가 생각했던 해결방안들을 실천하는 과정에서 더 나은 방향으로 개선한다면 나의 성장도 자연스레 더 탄력을 받을 것이라 믿는다.

 

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참고자료

https://zzsza.github.io/diary/2023/06/05/how-to-retrospect/#4l-%ED%9A%8C%EA%B3%A0

KPT 회고하는 법, 회고에 대한 생각(2024 내용 추가)

https://www.designsori.com/zero/1157702

디자인소리 - 프로덕트 매니저의 애자일 회고 방법론 - KPT 실전편

https://brunch.co.kr/@jinha0802/35

KPT 회고란 무엇인가?